Services hautement spécialisés

War Room

Vous connaissez votre position. Connaissez-vous celle de l'adversaire ?

Le War Room n'est pas une consultation juridique. C'est une session de préparation intensive où nous décortiquons qui vous affrontez, ce qui le motive et comment il réagira. Le résultat n'est pas un avis — c'est un playbook : quoi dire, quand céder, quel levier utiliser.

Pas une analyse. Une simulation.

Profil de l'adversaire — motivations, peurs, schémas comportementaux sous pression

Simulation de négociation coup par coup : « nous disons X — ils font Y — nous répondons Z »

Carte des leviers — ce qui force l'adversaire à agir et ce qui le braque

Arbre décisionnel du conflit — quand escalader, quand céder, quand partir

Scénario de communication — formulations exactes, ton, timing du premier contact

Réalité financière du litige — coût de la victoire, coût de la défaite, coût de l'inaction

Un avocat vous dit quelle est votre position juridique. Le War Room vous dit ce que l'adversaire fera quand vous l'utiliserez — et quoi faire s'il réagit autrement que prévu.

Trois heures qui changent le cours d'un conflit

01

Qui est l'adversaire

Nous ne commençons pas par les textes de loi. Nous commençons par la personne en face : ce qu'elle veut vraiment, ce qu'elle craint, comment elle communique sous pression, où sont ses angles morts. Sans cette compréhension, toute stratégie est un tir à l'aveugle.

02

Que se passe-t-il si…

Nous déroulons les scénarios. Si nous envoyons une mise en demeure — recule-t-il ou durcit-il le ton ? Si nous proposons un accord — négocie-t-il ou le lit-il comme une faiblesse ? Nous testons chaque coup avant que vous ne le jouiez pour de vrai.

03

Le playbook

Vous quittez le War Room avec un document concret : étape par étape, quoi faire, quoi dire et quoi ne pas dire. Y compris un plan B, des points de déclenchement pour changer de stratégie et un point clair où il vaut mieux partir.

Quand le War Room a changé le résultat

Conflit entre associés

Un associé menaçait de poursuivre. Le client voulait riposter durement.

Le War Room a révélé que l'adversaire ne poursuivait pas par force — mais par peur de perdre le contrôle. Au lieu d'escalader, nous avons préparé une offre ciblant son vrai problème. Accord en 3 semaines. Un procès aurait duré 2 ans.

Négociation du prix d'acquisition

Le vendeur tenait à son prix. Le client pensait n'avoir aucun levier.

L'analyse de l'adversaire a révélé 4 pressions temporelles et financières dont le client ignorait l'existence. Prix négocié 18 % plus bas — le vendeur a accepté car notre structure répondait à ce qui le préoccupait vraiment.

Ce service est dirigé par

Mgr. Jan Vytřísal

Avocat, Associé

Dirige la pratique contentieuse du cabinet. Neuf ans de radio ont appris à Jan à lire les gens — au tribunal comme à la table des négociations. Il allie analyse juridique et compréhension de ce qui motive vraiment l'adversaire.

Profil

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Appelez-nous ou écrivez-nous. Le premier échange vise toujours à comprendre votre situation — pas à vendre.

  • 10–15 minutes · gratuit
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  • Sans engagement

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