Handelsrecht
Von der GmbH-Gründung bis zur Akquisition über hundert Millionen. Wir gestalten Unternehmensstrukturen, lösen Gesellschafterstreitigkeiten und schützen Ihr Geschäft.
Typische Situationen
Einer der Gesellschafter möchte gehen oder seinen Anteil verkaufen. Über Preis und Bedingungen herrscht Uneinigkeit und die Firma steckt fest.
Eine Akquisition oder ein Verkauf steht an. Sie brauchen Due Diligence, solide Verträge und Risikoabsicherung.
Sie treffen Entscheidungen für das Unternehmen, sind sich aber unsicher, wo normales Geschäftsrisiko aufhört und persönliche Haftung beginnt.
Sie gründen ein Unternehmen, nehmen einen Partner auf oder ändern die Satzung. Die Dokumente sollen die Realität abbilden.
Ein Lieferant hat nicht geliefert, ein Kunde nicht gezahlt oder ein Partner die Vereinbarung nicht eingehalten. Sie müssen wissen, wie es weitergeht.
Eine Abstimmung war strittig, ein Beschluss ist anfechtbar oder ein Minderheitsgesellschafter blockiert Entscheidungen.
Sie vermuten, dass ein Gesellschafter ungünstige Verträge abschließt oder Vermögenswerte überträgt.
Das Unternehmen wächst und die aktuelle Struktur passt nicht mehr. Sie erwägen eine Umwandlung oder Verschmelzung.
Praxis
Gesellschaftsgründung und Umwandlungen
Gesellschafterverträge und Joint Ventures
Gesellschafterversammlungen und Corporate Governance
Akquisitionen, Fusionen und Joint Ventures
Handelsverträge und Lieferantenbeziehungen
Organhaftung
Gesellschaftsrecht ist das Rückgrat jedes Unternehmens. Wir gestalten Regeln, die in der Praxis funktionieren — nicht nur auf dem Papier.
Ablauf
Wir analysieren die Unternehmensstruktur, Beziehungen und Risiken. Wir identifizieren Schwachstellen in Verträgen und Satzungen.
Wir erstellen maßgeschneiderte Dokumentation — von Satzungen bis Gesellschafterverträge. Jedes Dokument spiegelt reale Geschäftsbeziehungen wider.
Wir übernehmen Registereintragungen, koordinieren mit dem Notar und sorgen für einen reibungslosen Ablauf der gesamten Transaktion.
Aus der Praxis
Gesellschafterstreit
Zwei gleichberechtigte Gesellschafter hatten grundlegend verschiedene Visionen für das Wachstum. Die Pattsituation blockierte Entscheidungen und das Unternehmen verlor Aufträge. Wir entwickelten einen Abfindungsmechanismus mit Bewertung durch ein unabhängiges Gutachten. Die Transaktion wurde in 6 Wochen ohne Rechtsstreit abgeschlossen.
Akquisition
Der Käufer wollte die Akquisition eines Familienunternehmens mit 80 Mio. CZK Umsatz schnell abschließen. Unsere Due Diligence deckte nicht erfasste Gewährleistungsverpflichtungen und fehlende Arbeitsverträge auf. Der Kaufpreis wurde um 12 Mio. CZK angepasst und die Transaktion enthielt Garantien, die den Käufer 5 Jahre lang schützten.
Lassen Sie uns das lösen
Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns. Das erste Gespräch dient immer dem Verständnis Ihrer Situation — nicht dem Verkauf.
Unsere Rechtsdienstleistungen unterliegen unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen, sofern nicht anders vereinbart.