# Ich beuge Risiken vor — Verträge und Schutz — IUSTORIA
> Maßgeschneiderte Verträge, Legal Audits, DSGVO. Prävention kostet nur einen Bruchteil dessen, was spätere Schadensbegrenzung kostet.
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## Content
Ich beuge Risiken vor


# Prävention kostet nur einen Bruchteil
dessen, was spätere Schadensbegrenzung kostet


Ein guter Vertrag und richtig eingestellte Prozesse sind die günstigste Versicherung. Wir lösen rechtliche Fragen, bevor daraus ein Problem wird.


Kde začít


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Praxis


## Was wir bearbeiten


Maßgeschneiderte Verträge


Prüfung und Kommentierung von Verträgen


Interne Richtlinien und Compliance


DSGVO und Datenschutz


Arbeitsrechtliche Dokumentation


Schutz geistigen Eigentums


Prävention ist keine bürokratische Papierarbeit — es geht um den tatsächlichen Schutz Ihrer Interessen.


Vorgehen


## Wie wir vorgehen


 01


### Verstehen


Wir verstehen, wie Ihr Unternehmen funktioniert — Geschäftsmodell, Beziehungen, Risiken. Ein Vertrag muss die Realität abbilden, nicht eine Vorlage.


 02


### Entwurf und Anmerkungen


Wir erstellen maßgeschneiderte Dokumente und gehen sie mit Ihnen durch. Wir erläutern jeden Punkt — ohne unverständlichen Juristenjargon.


 03


### Implementierung


Wir helfen bei der Umsetzung in die Praxis. Ein Vertrag in der Schublade schützt niemanden — entscheidend ist, dass die Menschen ihn verstehen und anwenden.


Aus der Praxis


## Was wir rechtzeitig erkannt haben


Vertragsrahmen


### Was passiert, wenn ein Kunde reklamiert und die AGB schweigen?


Ein E-Commerce-Unternehmen mit 50.000 Kunden arbeitete mit Bedingungen aus dem Internet. Bei der ersten Reklamationswelle hätten sie nicht standgehalten. Wir schrieben AGB, Reklamationsordnung und DSGVO-Dokumentation neu — in 3 Wochen und für einen Bruchteil dessen, was eine verlorene Reklamation beim Verbraucherschutz gekostet hätte.


Compliance-Audit


### Was kann alles falsch sein, auch wenn die Firma funktioniert?


Produktionsunternehmen vor dem Einstieg eines Investors. Verträge funktionierten in der Praxis, hätten aber einer Due Diligence nicht standgehalten. 12 Risikopunkte — von fehlenden Zustimmungen bis zu schlecht formulierten Wettbewerbsklauseln. Alles behoben, bevor der Investor den Data Room öffnete.